SFERA Archivio dei prodotti della Ricerca dell'Università di Ferrara

DONATO, Fabio
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 5.983
NA - Nord America 4.772
AS - Asia 4.092
SA - Sud America 714
AF - Africa 115
OC - Oceania 15
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 9
Totale 15.700
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.637
IT - Italia 3.994
SG - Singapore 1.415
CN - Cina 1.104
BR - Brasile 558
UA - Ucraina 459
VN - Vietnam 412
HK - Hong Kong 377
DE - Germania 313
FR - Francia 281
TR - Turchia 269
GB - Regno Unito 222
FI - Finlandia 129
JP - Giappone 118
RU - Federazione Russa 109
MX - Messico 81
PL - Polonia 76
NL - Olanda 73
SE - Svezia 68
ID - Indonesia 65
AR - Argentina 61
IN - India 61
PT - Portogallo 60
CA - Canada 39
ZA - Sudafrica 39
BD - Bangladesh 38
ES - Italia 36
BE - Belgio 26
PH - Filippine 26
KR - Corea 24
IQ - Iraq 23
CH - Svizzera 22
EC - Ecuador 21
IR - Iran 21
RO - Romania 21
CO - Colombia 20
PK - Pakistan 17
AE - Emirati Arabi Uniti 15
MA - Marocco 15
PE - Perù 15
AU - Australia 14
NP - Nepal 14
SA - Arabia Saudita 14
GR - Grecia 13
VE - Venezuela 12
CL - Cile 11
EG - Egitto 10
TH - Thailandia 10
KE - Kenya 9
MY - Malesia 9
TN - Tunisia 9
UZ - Uzbekistan 9
AT - Austria 8
PY - Paraguay 8
CZ - Repubblica Ceca 7
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 7
AL - Albania 6
AZ - Azerbaigian 6
BG - Bulgaria 6
BJ - Benin 6
ET - Etiopia 6
LT - Lituania 6
NO - Norvegia 6
BO - Bolivia 5
DZ - Algeria 5
EU - Europa 5
IL - Israele 5
LB - Libano 5
MD - Moldavia 5
BA - Bosnia-Erzegovina 4
DK - Danimarca 4
HU - Ungheria 4
IE - Irlanda 4
JO - Giordania 4
KZ - Kazakistan 4
RS - Serbia 4
SC - Seychelles 4
BH - Bahrain 3
JM - Giamaica 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
NI - Nicaragua 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
TW - Taiwan 3
UY - Uruguay 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
AO - Angola 2
BN - Brunei Darussalam 2
BT - Bhutan 2
CY - Cipro 2
HN - Honduras 2
MC - Monaco 2
MW - Malawi 2
SI - Slovenia 2
SN - Senegal 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TZ - Tanzania 2
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 1
AM - Armenia 1
AW - Aruba 1
Totale 15.680
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Città #
Singapore 892
Jacksonville 465
Ashburn 435
Santa Clara 403
Hong Kong 372
Chandler 358
Rome 333
San Jose 322
Beijing 285
Milan 283
Fairfield 146
Ho Chi Minh City 143
Ann Arbor 142
Izmir 141
Woodbridge 134
Nanjing 131
Wilmington 124
Tokyo 114
Ferrara 110
Hanoi 106
Houston 102
Bologna 99
Princeton 95
Boardman 91
Lauterbourg 85
Seattle 74
New York 70
Naples 68
Los Angeles 64
Dallas 61
Nanchang 55
Dearborn 53
Florence 52
Warsaw 52
Mexico City 51
São Paulo 49
Turin 48
Pescara 44
Council Bluffs 43
Shenyang 42
Cambridge 41
Napoli 41
Palermo 40
Mountain View 37
Bari 36
Verona 35
Hefei 34
Catania 33
Hebei 33
Helsinki 30
Brooklyn 27
Orem 26
Tianjin 26
Parma 25
Jakarta 23
Moscow 23
Munich 22
Salerno 22
Redwood City 21
San Diego 21
Torino 21
Changsha 20
Jiaxing 20
Modena 20
Shanghai 20
Venice 20
Rio de Janeiro 19
Manchester 18
Montreal 18
Ningbo 18
Norwalk 18
Belo Horizonte 17
Haiphong 17
Saint-vincent 17
Trento 17
Trieste 17
Washington 17
Cagliari 16
Chicago 16
Guangzhou 16
The Dalles 16
Chennai 15
Da Nang 15
Frankfurt am Main 15
Kunming 15
Latina 15
Sassari 15
Venezia 15
Denver 14
Evora 14
Setúbal 14
Ancona 13
Ariano nel Polesine 13
Atlanta 13
Baghdad 13
Como 13
Falkenstein 13
Kathmandu 13
Modugno 13
Johannesburg 12
Totale 7.974
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Nome #
La variabile ambientale nelle politiche aziendali: sostenibilità economica ed ecologica 2.380
Il patrimonio culturale si svela: le biblioteche e l'università fra didattica, ricerca e nuove opportunità. Tavola Rotonda Ferrara, Salone Restauro-Musei, 22 marzo 2017. ATTI, a cura di Anna Bernabè, Marina Contarini e Maria Grazia Mondini 521
Il museo oltre la crisi. Dialogo fra museologia e management 352
What is the legacy of the European Year of Cultural Heritage? A long way from cultural policies towards innovative cultural management models 344
La programmazione ed il controllo della qualità negli enti locali 282
Gli enti locali verso logiche di public governance: elementi di management pubblico 273
Il management dei teatri lirici. Ricerca degli equilibri e sistemi di misurazione 270
Governance e sostenibilità economica 268
Co-governing public value in local authorities 247
La Crisi Sprecata. Per una riforma dei modelli di governance e di management del patrimonio culturale italiano 235
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio: una prospettiva economico aziendale 233
Unlocking the potential of IC in Italian cultural ecosystems 229
Financial Sustainability of Small- and Medium-Sized Enterprises in the Cultural and Creative Sector: The Role of Funding 215
Embedding inclusion in the management approach of cultural organizations 196
When theory and practice clash: participatory governance and management in Takht-e Soleyman 193
Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: The Case of Throne of Solomon in Iran 183
L'esigenza di misurare le performance ambientali in un'ottica economico-aziendale 182
Competenze e strumenti per il Patrimonio Culturale. Il caso del territorio ferrarese 177
Governo partecipato e controllo relazionale in un management pubblico in transizione 172
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell’Opera primaziale pisana 165
Competizione di qualità e sostenibilità ecologica nei comportamenti aziendali 164
Participatory Actions and Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: the Case of Takht-e Soleyman in Iran 163
Governance e management dei distretti culturali: alcune proposte per il territorio di Ferrara 158
A che cosa serve il FUS? 158
La comunicazione esterna come fattore di qualità del servizio pubblico 152
Comunicazione, partecipazione ed economicita' nelle istituzioni culturali delle citta' d'arte 151
Il Sistema di Misurazione del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" di Milano 150
Developing local cultural networks: the case of Dante 2021 in Ravenna 149
Cultural Heritage Alliances for Sustainable Urban and Rural Development 148
Controllo di gestione e carta dei servizi: verso un reale supporto al miglioramento delle performance 145
La riapertura di un teatro comunale in una prospettiva economico aziendale: forme di gestione e sostenibilità economica 140
The financial crisis and its impact on the current models of governance and management of the cultural sector in Europe 140
Managing IC by antennae: evidence from cultural organizations 137
Diversi approcci al controllo della qualità negli enti locali 137
Equity crowdfunding for cultural heritage: some insights from a French case study 136
Cultural Ecosystem Approaches as Key for New Development Paths: A Reflection on Management and Governance Implications 135
Cultura, patrimonio culturale e creatività nelle politiche della ricerca europee [Culture, cultural heritage and creativity in European research policies] 135
Profili economici e manageriali per la governance delle istituzioni culturali: il caso dei siti UNESCO 134
Correlazioni tra qualità e controllo nelle aziende sanitarie 133
null 133
The Management Plan for the UNESCO Heritage Sites: some Critical Reflections from a Managerial Point of View 131
La valorizzazione del patrimonio archeologico in una prospettiva europea 130
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell'Opera Primaziale Pisana 129
Le nuove prospettive strategiche, competitive e manageriali in tema di servizi pubblici locali a rilevanza economica in un contesto in cambiamento 127
Processi di benchmarking nella realizzazione e nel controllo delle Carte dei Servizi 126
Intangibles and performance measurement systems in Opera Houses 123
Strategie, criteri e strumenti per la valorizzazione economica del patrimonio culturale ferrarese 123
The management of risk in public organisations and firms: two case studies 120
Convegno internazionale "Creativity and Culture in times of crisis. Economic development and European identity" 120
I diversi modelli contabili per le istituzioni culturali: opportunità e criticità 116
I principi contabili internazionali per le amministrazioni pubbliche italiane 115
Un approccio “multi-scala” per la gestione del patrimonio culturale italiano 113
Il controllo di qualità nelle amministrazioni pubbliche 112
I sistemi amministrativi integrati nelle aziende sanitarie: analisi di un'esperienza 112
La qualità nell'offerta dei servizi alberghieri - indagine condotta nel Comune di Pisa 111
L'innovazione negli Enti Locali 111
Il controllo della qualità 111
I musei civici tra cambiamento del ruolo sociale e sostenibilità economico- finanziaria 111
La gestione comunale dei rifiuti urbani: prospettive aziendali 111
La gestione e la valorizzazione dei musei della ceramica delle due sponde dell'Adriatico - The management and the qualification of museums devoted to ceramics of the two shores of the Adriatic 111
Il controllo della qualità 110
Le città come hub culturali 108
I principi dell'accountability per la comunicazione esterna nelle amministrazioni pubbliche 105
La crise financiere et son impact sur les methodes actuelles de gouvernance et de gestion du secteur culturel en Europe 105
La rete di relazioni nei servizi museali: il caso di Ferrara 104
Qualità ed innovazione gestionale negli enti locali: la Carta dei servizi dell'ufficio tributi di un Comune toscano 104
La formazione manageriale e i beni culturali: alcune riflessioni alla luce dei cambiamenti di contesto istituzionale 102
Principi contabili e capitale intangibile: una analisi empirica nei teatri dell’Emilia Romagna 100
Un approccio di tipo "meso" per la gestione del patrimonio culturale 99
Le misure di performance nei sistemi di controllo 98
Verso un nuovo modello "Ferrara città d'arte" 98
La qualità nei rapporti di partnership quale strumento competitivo in sanità 97
Nuovi strumenti finanziari e tributari ed esigenze di accountability 96
I servizi pubblici locali a supporto delle imprese: una indagine empirica nell’area nord adriatica 94
Le amministrazioni pubbliche verso logiche di governo partecipato 91
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio in un’ottica economico aziendale 91
Qualità ed innovazione negli enti locali 89
Qualità e risorse intangibili negli enti locali: l’esigenza di sistemi di guida della gestione multidimensionali 89
La ricerca e i beni culturali dal TekneHub, il tecnopolo regionale per i beni culturali, al Consorzio Ferrara Ricerche: strumenti, modelli di ricerca e di servizio all'impresa. 89
Le relazioni tra le imprese, le amministrazioni pubbliche e gli altri stakeholders nel “modello” della rete 88
I servizi pubblici locali per la competitività delle imprese: una indagine empirica nell’area orientale della provincia di Ferrara 87
Le città d'arte come hub culturali 86
Musei e mostre: l'orientamento alla comunità locale ed al turismo culturale nelle scelte economiche e manageriali 84
Il management dei musei tra risorse finanziarie e risorse intangibili 82
L'analisi dei processi manageriali 82
Opportunities and risks in using big data to support management control systems: A multiple case study 81
Governance of cultural heritage: towards participatory approaches 81
Performance Measurement at World Heritage Sites: Per Aspera ad Astra 74
Governare e gestire le aziende culturali 72
La prospettiva manageriale in "Alta formazione per i professionisti dei musei e del patrimonio culturale" di Visser Travagli A.M., Donato F. 69
Problematiche di governance dei musei religiosi 66
Prospettive di governance e rendicontazione nelle organizzazioni giovanili non profit: il case del Coeliac Youth of Europe 62
Nuova industria e nuova impresa. Patrimonio culturale e politiche per lo sviluppo 61
null 59
I sistemi di monitoraggio delle performance nelle Knowledge Innovation Communities europee 56
Il Declino dei Sistemi Manageriali nelle Pubbliche Amministrazioni 54
null 52
null 51
null 48
Scientific Session - Encatc Annual Conference 40
Totale 15.682
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Categoria #
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selected - selezionate 0
volume - volumi 20.486
Totale 76.990
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021492 0 0 0 0 0 0 0 0 0 199 206 87
2021/20221.084 70 131 114 126 130 67 11 42 72 78 67 176
2022/2023923 111 66 17 98 136 139 42 87 117 15 53 42
2023/2024832 60 58 41 14 32 69 19 48 20 114 145 212
2024/20252.695 129 191 261 152 274 265 103 207 327 337 240 209
2025/20265.324 451 291 488 816 808 388 625 322 559 576 0 0
Totale 15.879