SFERA Archivio dei prodotti della Ricerca dell'Università di Ferrara

DONATO, Fabio
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.202
NA - Nord America 5.719
AS - Asia 4.213
SA - Sud America 721
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 188
AF - Africa 117
OC - Oceania 15
Totale 17.175
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.538
IT - Italia 4.187
SG - Singapore 1.437
CN - Cina 1.132
BR - Brasile 560
UA - Ucraina 459
VN - Vietnam 413
HK - Hong Kong 384
DE - Germania 314
FR - Francia 282
TR - Turchia 270
GB - Regno Unito 226
FI - Finlandia 129
JP - Giappone 118
RU - Federazione Russa 109
BD - Bangladesh 95
MX - Messico 85
PL - Polonia 77
NL - Olanda 73
SE - Svezia 72
CA - Canada 70
ID - Indonesia 66
AR - Argentina 62
PT - Portogallo 62
IN - India 61
ES - Italia 39
ZA - Sudafrica 39
BE - Belgio 28
PH - Filippine 28
KR - Corea 24
CH - Svizzera 23
IQ - Iraq 23
CO - Colombia 21
EC - Ecuador 21
IR - Iran 21
RO - Romania 21
PK - Pakistan 17
AE - Emirati Arabi Uniti 16
GR - Grecia 16
PE - Perù 16
MA - Marocco 15
AU - Australia 14
NP - Nepal 14
SA - Arabia Saudita 14
VE - Venezuela 14
CL - Cile 11
EG - Egitto 10
MY - Malesia 10
TH - Thailandia 10
KE - Kenya 9
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 9
TN - Tunisia 9
UZ - Uzbekistan 9
AT - Austria 8
NO - Norvegia 8
PY - Paraguay 8
CZ - Repubblica Ceca 7
AL - Albania 6
AZ - Azerbaigian 6
BG - Bulgaria 6
BJ - Benin 6
ET - Etiopia 6
JM - Giamaica 6
LT - Lituania 6
BO - Bolivia 5
CR - Costa Rica 5
DZ - Algeria 5
EU - Europa 5
IL - Israele 5
LB - Libano 5
MD - Moldavia 5
BA - Bosnia-Erzegovina 4
DK - Danimarca 4
HN - Honduras 4
HU - Ungheria 4
IE - Irlanda 4
JO - Giordania 4
KZ - Kazakistan 4
RS - Serbia 4
SC - Seychelles 4
BH - Bahrain 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
NI - Nicaragua 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
TW - Taiwan 3
UY - Uruguay 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
AO - Angola 2
BN - Brunei Darussalam 2
BT - Bhutan 2
CY - Cipro 2
MC - Monaco 2
MW - Malawi 2
SI - Slovenia 2
SN - Senegal 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TZ - Tanzania 2
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 1
AM - Armenia 1
Totale 16.972
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Città #
Singapore 903
San Jose 518
Ashburn 513
Jacksonville 466
Santa Clara 433
Hong Kong 379
Chandler 358
Rome 351
Milan 312
Beijing 299
Council Bluffs 284
Fairfield 146
Ho Chi Minh City 144
Ann Arbor 142
Izmir 141
Woodbridge 134
Nanjing 131
Wilmington 124
Ferrara 116
New York 114
Tokyo 114
Hanoi 106
Houston 102
Bologna 101
Princeton 96
Boardman 91
Los Angeles 86
Lauterbourg 85
Dallas 77
Seattle 75
Naples 72
Florence 59
Nanchang 55
Dearborn 53
Mexico City 53
Warsaw 52
São Paulo 49
Turin 49
Pescara 44
Cambridge 42
Shenyang 42
Napoli 41
Palermo 40
Verona 39
Bari 37
Mountain View 37
Catania 34
Hefei 34
Hebei 33
Brooklyn 30
Helsinki 30
Orem 28
Phoenix 27
Tianjin 26
Parma 25
San Diego 24
Chicago 23
Jakarta 23
Moscow 23
Toronto 23
Venice 23
Modena 22
Munich 22
Salerno 22
Montreal 21
Redwood City 21
Rio de Janeiro 21
Shanghai 21
Torino 21
Changsha 20
Jiaxing 20
Trieste 19
Washington 19
Manchester 18
Ningbo 18
Norwalk 18
Atlanta 17
Belo Horizonte 17
Cagliari 17
Haiphong 17
Saint-vincent 17
Trento 17
Denver 16
Guangzhou 16
The Dalles 16
Chennai 15
Da Nang 15
Frankfurt am Main 15
Kunming 15
Latina 15
San Francisco 15
Sassari 15
Venezia 15
Evora 14
Genoa 14
Setúbal 14
Ancona 13
Ariano nel Polesine 13
Baghdad 13
Brussels 13
Totale 8.778
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Nome #
La variabile ambientale nelle politiche aziendali: sostenibilità economica ed ecologica 2.440
Il patrimonio culturale si svela: le biblioteche e l'università fra didattica, ricerca e nuove opportunità. Tavola Rotonda Ferrara, Salone Restauro-Musei, 22 marzo 2017. ATTI, a cura di Anna Bernabè, Marina Contarini e Maria Grazia Mondini 553
Il museo oltre la crisi. Dialogo fra museologia e management 400
What is the legacy of the European Year of Cultural Heritage? A long way from cultural policies towards innovative cultural management models 369
La programmazione ed il controllo della qualità negli enti locali 300
Gli enti locali verso logiche di public governance: elementi di management pubblico 297
Il management dei teatri lirici. Ricerca degli equilibri e sistemi di misurazione 283
Governance e sostenibilità economica 283
La Crisi Sprecata. Per una riforma dei modelli di governance e di management del patrimonio culturale italiano 256
Co-governing public value in local authorities 253
Unlocking the potential of IC in Italian cultural ecosystems 245
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio: una prospettiva economico aziendale 243
Financial Sustainability of Small- and Medium-Sized Enterprises in the Cultural and Creative Sector: The Role of Funding 229
When theory and practice clash: participatory governance and management in Takht-e Soleyman 218
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell'Opera Primaziale Pisana 214
Embedding inclusion in the management approach of cultural organizations 214
L'esigenza di misurare le performance ambientali in un'ottica economico-aziendale 199
Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: The Case of Throne of Solomon in Iran 198
Competenze e strumenti per il Patrimonio Culturale. Il caso del territorio ferrarese 190
Governo partecipato e controllo relazionale in un management pubblico in transizione 185
Participatory Actions and Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: the Case of Takht-e Soleyman in Iran 178
A che cosa serve il FUS? 177
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell’Opera primaziale pisana 175
Competizione di qualità e sostenibilità ecologica nei comportamenti aziendali 171
The financial crisis and its impact on the current models of governance and management of the cultural sector in Europe 171
Governance e management dei distretti culturali: alcune proposte per il territorio di Ferrara 167
Equity crowdfunding for cultural heritage: some insights from a French case study 162
La riapertura di un teatro comunale in una prospettiva economico aziendale: forme di gestione e sostenibilità economica 159
La comunicazione esterna come fattore di qualità del servizio pubblico 159
Il Sistema di Misurazione del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" di Milano 159
Cultural Heritage Alliances for Sustainable Urban and Rural Development 157
Comunicazione, partecipazione ed economicita' nelle istituzioni culturali delle citta' d'arte 156
Controllo di gestione e carta dei servizi: verso un reale supporto al miglioramento delle performance 156
Developing local cultural networks: the case of Dante 2021 in Ravenna 156
Cultural Ecosystem Approaches as Key for New Development Paths: A Reflection on Management and Governance Implications 151
I diversi modelli contabili per le istituzioni culturali: opportunità e criticità 151
Profili economici e manageriali per la governance delle istituzioni culturali: il caso dei siti UNESCO 151
Diversi approcci al controllo della qualità negli enti locali 149
Managing IC by antennae: evidence from cultural organizations 145
Cultura, patrimonio culturale e creatività nelle politiche della ricerca europee [Culture, cultural heritage and creativity in European research policies] 145
La gestione e la valorizzazione dei musei della ceramica delle due sponde dell'Adriatico - The management and the qualification of museums devoted to ceramics of the two shores of the Adriatic 144
The Management Plan for the UNESCO Heritage Sites: some Critical Reflections from a Managerial Point of View 142
Correlazioni tra qualità e controllo nelle aziende sanitarie 139
La valorizzazione del patrimonio archeologico in una prospettiva europea 138
Intangibles and performance measurement systems in Opera Houses 137
Le nuove prospettive strategiche, competitive e manageriali in tema di servizi pubblici locali a rilevanza economica in un contesto in cambiamento 134
Processi di benchmarking nella realizzazione e nel controllo delle Carte dei Servizi 134
Strategie, criteri e strumenti per la valorizzazione economica del patrimonio culturale ferrarese 134
null 133
Convegno internazionale "Creativity and Culture in times of crisis. Economic development and European identity" 130
Un approccio “multi-scala” per la gestione del patrimonio culturale italiano 128
Il controllo di qualità nelle amministrazioni pubbliche 124
The management of risk in public organisations and firms: two case studies 124
La qualità nell'offerta dei servizi alberghieri - indagine condotta nel Comune di Pisa 121
Il controllo della qualità 120
Le città come hub culturali 120
I musei civici tra cambiamento del ruolo sociale e sostenibilità economico- finanziaria 120
Verso un nuovo modello "Ferrara città d'arte" 119
Il controllo della qualità 118
I principi contabili internazionali per le amministrazioni pubbliche italiane 118
I sistemi amministrativi integrati nelle aziende sanitarie: analisi di un'esperienza 117
La gestione comunale dei rifiuti urbani: prospettive aziendali 117
I principi dell'accountability per la comunicazione esterna nelle amministrazioni pubbliche 116
L'innovazione negli Enti Locali 115
La rete di relazioni nei servizi museali: il caso di Ferrara 113
Qualità ed innovazione gestionale negli enti locali: la Carta dei servizi dell'ufficio tributi di un Comune toscano 113
La crise financiere et son impact sur les methodes actuelles de gouvernance et de gestion du secteur culturel en Europe 111
Principi contabili e capitale intangibile: una analisi empirica nei teatri dell’Emilia Romagna 110
Nuovi strumenti finanziari e tributari ed esigenze di accountability 107
Un approccio di tipo "meso" per la gestione del patrimonio culturale 106
La formazione manageriale e i beni culturali: alcune riflessioni alla luce dei cambiamenti di contesto istituzionale 105
La qualità nei rapporti di partnership quale strumento competitivo in sanità 102
Le misure di performance nei sistemi di controllo 101
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio in un’ottica economico aziendale 99
Governance of cultural heritage: towards participatory approaches 99
Le amministrazioni pubbliche verso logiche di governo partecipato 98
I servizi pubblici locali a supporto delle imprese: una indagine empirica nell’area nord adriatica 97
Le relazioni tra le imprese, le amministrazioni pubbliche e gli altri stakeholders nel “modello” della rete 97
Opportunities and risks in using big data to support management control systems: A multiple case study 96
Qualità e risorse intangibili negli enti locali: l’esigenza di sistemi di guida della gestione multidimensionali 96
Performance Measurement at World Heritage Sites: Per Aspera ad Astra 96
La ricerca e i beni culturali dal TekneHub, il tecnopolo regionale per i beni culturali, al Consorzio Ferrara Ricerche: strumenti, modelli di ricerca e di servizio all'impresa. 96
I servizi pubblici locali per la competitività delle imprese: una indagine empirica nell’area orientale della provincia di Ferrara 96
Qualità ed innovazione negli enti locali 95
Musei e mostre: l'orientamento alla comunità locale ed al turismo culturale nelle scelte economiche e manageriali 91
Le città d'arte come hub culturali 91
Il management dei musei tra risorse finanziarie e risorse intangibili 89
L'analisi dei processi manageriali 89
Governare e gestire le aziende culturali 80
Il Declino dei Sistemi Manageriali nelle Pubbliche Amministrazioni 78
Prospettive di governance e rendicontazione nelle organizzazioni giovanili non profit: il case del Coeliac Youth of Europe 76
La prospettiva manageriale in "Alta formazione per i professionisti dei musei e del patrimonio culturale" di Visser Travagli A.M., Donato F. 74
Problematiche di governance dei musei religiosi 74
Nuova industria e nuova impresa. Patrimonio culturale e politiche per lo sviluppo 67
I sistemi di monitoraggio delle performance nelle Knowledge Innovation Communities europee 65
null 59
null 52
null 51
Scientific Session - Encatc Annual Conference 50
null 48
Totale 16.973
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Categoria #
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Totale 88.347
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022883 0 0 114 126 130 67 11 42 72 78 67 176
2022/2023923 111 66 17 98 136 139 42 87 117 15 53 42
2023/2024832 60 58 41 14 32 69 19 48 20 114 145 212
2024/20252.695 129 191 261 152 274 265 103 207 327 337 240 209
2025/20265.777 451 291 488 816 808 388 625 322 559 693 210 126
2026/2027843 284 364 195 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 17.175