This work aims to analyse the quality of non-financial reporting in benefit corporations (SB). Specifically, the paper analyses the level of diffusion and quality of non-financial reporting in local public service companies that have transformed into Benefit Corporations. The Benefit Corporation model allows for the combination of a dual purpose: maximizing the value of the company’s economic capital and dedicating specific attention to interests of common benefit towards the surrounding actors. It is therefore evident how public utilities, in particular publicly controlled companies, which together with the traditional objective of profit, have to guarantee a social utility to citizens, are already «benefit oriented». The study was developed on a sample of 42 local public service companies that have adopted the legal form of benefit companies. The analysis of the quality of non-financial reporting was carried out by adopting the model of Mion (2020). The results show a low diffusion and a low qualitative level of non-financial reporting.

Il presente lavoro ha l’obiettivo di analizzare la qualità della rendicontazione non finanziaria nelle società benefit (SB). Nello specifico il paper analizza il livello di diffusione e la qualità della rendicontazione non finanziaria nelle società dei servizi pubblici locali che si sono trasformate in società benefit. Il modello delle Società Benefit premette di coniugare un duplice scopo: massimizzare il valore del capitale economico dell’impresa e dedicare specifica attenzione a interessi di beneficio comune verso gli attori circostanti. È quindi evidente come le public utilities, e in particolare le aziende a controllo pubblico, che assieme al tradizionale obiettivo del profitto e della sostenibilità economica e finanziaria, hanno quello di garantire ai cittadini un’utilità sociale, siano già sistematicamente «benefit oriented». Lo studio è stato sviluppato su un campione di 42 società dei servizi pubblici locali che hanno adottato la forma giuridica di società benefit. L’analisi della qualità della rendicontazione non finanziaria è stata effettuata adottando il modello di Mion (2020). I risultati mostrano una scarsa diffusione e un basso livello qualitativo della rendicontazione non finanziaria.

Qualità della rendicontazione non finanziaria nelle società benefit: il caso dei servizi pubblici locali [Quality of non-financial reporting in benefit corporations: the case of local public services]

Mouhcine Tallaki
Primo
;
Enrico Bracci
Secondo
;
2024

Abstract

This work aims to analyse the quality of non-financial reporting in benefit corporations (SB). Specifically, the paper analyses the level of diffusion and quality of non-financial reporting in local public service companies that have transformed into Benefit Corporations. The Benefit Corporation model allows for the combination of a dual purpose: maximizing the value of the company’s economic capital and dedicating specific attention to interests of common benefit towards the surrounding actors. It is therefore evident how public utilities, in particular publicly controlled companies, which together with the traditional objective of profit, have to guarantee a social utility to citizens, are already «benefit oriented». The study was developed on a sample of 42 local public service companies that have adopted the legal form of benefit companies. The analysis of the quality of non-financial reporting was carried out by adopting the model of Mion (2020). The results show a low diffusion and a low qualitative level of non-financial reporting.
2024
Tallaki, Mouhcine; Bracci, Enrico; Riso, Vincenzio; Lia Rossetti, Anna
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Azienda Pubblica 4_2024 Bz. 2.pdf

solo gestori archivio

Descrizione: Full text editoriale
Tipologia: Full text (versione editoriale)
Licenza: NON PUBBLICO - Accesso privato/ristretto
Dimensione 388.27 kB
Formato Adobe PDF
388.27 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11392/2571930
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus 0
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact