La crisi pandemica ha messo alla dura prova il sistema sanitario nazionale e l'organizzazione del lavoro e delle risorse produttive delle sue strutture. Tramite i fondi provenienti dal Next Generation EU, l'Italia ha adottato un Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNNR) che ha come obiettivo principale in ambito sanitario una flessibilizzazione dei servizi che consenta di erogare cure di qualità tramite una migliore distribuzione sul territorio e garantendo anche una maggiore resilienza delle strutture sanitarie agli eventi esterni. Lo studio si pone di analizzare il tema della sostenibilità come modello di sviluppo dell'organizzazione sanitaria, ipotizzando anche i benefici che potrebbero derivare dall'ausilio di forme organizzative private (società miste, imprese sociali, società cooperative) per erogare cure di qualità e adattarsi alle esigenze del privato.

La sostenibilità economico-sociale come modello di sviluppo dell'organizzazione sanitaria

Giulia Pancioli
2023

Abstract

La crisi pandemica ha messo alla dura prova il sistema sanitario nazionale e l'organizzazione del lavoro e delle risorse produttive delle sue strutture. Tramite i fondi provenienti dal Next Generation EU, l'Italia ha adottato un Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNNR) che ha come obiettivo principale in ambito sanitario una flessibilizzazione dei servizi che consenta di erogare cure di qualità tramite una migliore distribuzione sul territorio e garantendo anche una maggiore resilienza delle strutture sanitarie agli eventi esterni. Lo studio si pone di analizzare il tema della sostenibilità come modello di sviluppo dell'organizzazione sanitaria, ipotizzando anche i benefici che potrebbero derivare dall'ausilio di forme organizzative private (società miste, imprese sociali, società cooperative) per erogare cure di qualità e adattarsi alle esigenze del privato.
2023
9791221101034
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11392/2532715
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact