The topic of designing new models of health services has become, evidently, increasingly urgent in recent years. The literature shows studies and strategies aimed at reconstructing, or entirely rethinking, the health service, starting with management aspects and with a focus on people (hospital employees and patients). Despite conspicuous growth, there is still limited research concerned with formulating new parameters and requirements for the spaces of care, starting with the design of physical environments. The solution for effective evolution lies, in a way shared by the scientific community, in making hospital facilities resilient to change, whether the inescapable change due to the transformation of societal needs, regulations and technologies, or the change caused by a new emergency or natural disaster. The paper documents the preliminary phase of an ongoing research that, starting from two previous studies aimed at defining a decalogue of best practices for designing the hospital of the future, proposed a third strategy, updated after the experience of the Covid-19 pandemic.

Il tema della progettazione di nuovi modelli di servizi sanitari è diventato negli ultimi anni, giocoforza, sempre di maggiore attualità. La letteratura mostra studi e strategie volte a ricostruire, o ripensare integralmente, il servizio sanitario, a partire dagli aspetti organizzativi e con particolare attenzione alle persone (dipendenti degli ospedali e pazienti). Nonostante siano in vistosa crescita, sono ancora limitate le ricerche che si occupano di formulare nuovi parametri e requisiti per gli spazi della cura, a partire dalla progettazione degli ambienti fisici. La soluzione per un’evoluzione efficace risiede, in modo condiviso dalla comunità scientifica, nella possibilità di rendere le strutture ospedaliere resilienti al cambiamento, sia quello ineludibile dovuto alla trasformazione delle esigenze della società, dei regolamenti e delle tecnologie, sia quello causato da una nuova emergenza o disastro naturale. Il contributo documenta la fase preliminare di una ricerca in corso che, a partire da due precedenti studi volti alla definizione di un decalogo di buone pratiche per la progettazione dell’ospedale del futuro, ha proposto una terza strategia, attualizzata dopo l’esperienza della pandemia da Covid-19.

Lo spazio della cura. Strumenti e metodi per la progettazione di strutture ospedaliere resilienti

calzolari m.
Primo
;
davoli p.
Secondo
;
renato f.
Ultimo
2023

Abstract

The topic of designing new models of health services has become, evidently, increasingly urgent in recent years. The literature shows studies and strategies aimed at reconstructing, or entirely rethinking, the health service, starting with management aspects and with a focus on people (hospital employees and patients). Despite conspicuous growth, there is still limited research concerned with formulating new parameters and requirements for the spaces of care, starting with the design of physical environments. The solution for effective evolution lies, in a way shared by the scientific community, in making hospital facilities resilient to change, whether the inescapable change due to the transformation of societal needs, regulations and technologies, or the change caused by a new emergency or natural disaster. The paper documents the preliminary phase of an ongoing research that, starting from two previous studies aimed at defining a decalogue of best practices for designing the hospital of the future, proposed a third strategy, updated after the experience of the Covid-19 pandemic.
2023
Calzolari, M.; Davoli, P.; Renato, F.
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