Nell’ambito delle società di pubblica utilità, le aziende legate alla raccolta, alla gestione e allo smaltimento dei rifiuti occupano un ruolo chiave in relazione alle strategie di sostenibilità: si delinea la necessità di governare i processi di produzione degli impatti ambientali insieme a quelli economici e sociali e diviene necessario ricorrere a modelli di rendicontazione multidimensionale delle ricadute sui territori. Diversi framework tecnico-professionali, fra cui l’Integrated Reporting e il Global Reporting Initiative, hanno cercato di dare risposta ai nuovi fabbisogni informativi, mostrando tuttavia alcuni limiti metodologici relativi alla misurazione e rendicontazione multidimensionale degli impatti nell’ottica della creazione di Valore Pubblico (VP). La generazione di VP è espressa dal miglioramento del livello di benessere economico, sociale e ambientale di utenti e stakeholder di una Pubblica Amministrazione o di una società da questa partecipata, e si ottiene governando i processi di efficientamento e di efficace attuazione degli obiettivi, a partire dalla salute dell’organizzazione (organizzativa, professionale, di genere, digitale). Considerando tali premesse, e nell’ottica del superamento del noto trade-off presente in letteratura tra sostenibilità e performance economiche finanziarie, l'obiettivo del presente contributo è quello di proporre un nuovo strumento manageriale per la rendicontazione del VP, nell’ottica del miglioramento dell’accountability, verificandone l’utilità nel caso di una società partecipata pubblica legata al ciclo di gestione dei rifiuti.
Public Value Reporting
Deidda Gagliardo EnricoPrimo
;Gobbo GiorgiaSecondo
;Ievoli Riccardo
;Papi LucaPenultimo
;Francesconi AnnalauraUltimo
2022
Abstract
Nell’ambito delle società di pubblica utilità, le aziende legate alla raccolta, alla gestione e allo smaltimento dei rifiuti occupano un ruolo chiave in relazione alle strategie di sostenibilità: si delinea la necessità di governare i processi di produzione degli impatti ambientali insieme a quelli economici e sociali e diviene necessario ricorrere a modelli di rendicontazione multidimensionale delle ricadute sui territori. Diversi framework tecnico-professionali, fra cui l’Integrated Reporting e il Global Reporting Initiative, hanno cercato di dare risposta ai nuovi fabbisogni informativi, mostrando tuttavia alcuni limiti metodologici relativi alla misurazione e rendicontazione multidimensionale degli impatti nell’ottica della creazione di Valore Pubblico (VP). La generazione di VP è espressa dal miglioramento del livello di benessere economico, sociale e ambientale di utenti e stakeholder di una Pubblica Amministrazione o di una società da questa partecipata, e si ottiene governando i processi di efficientamento e di efficace attuazione degli obiettivi, a partire dalla salute dell’organizzazione (organizzativa, professionale, di genere, digitale). Considerando tali premesse, e nell’ottica del superamento del noto trade-off presente in letteratura tra sostenibilità e performance economiche finanziarie, l'obiettivo del presente contributo è quello di proporre un nuovo strumento manageriale per la rendicontazione del VP, nell’ottica del miglioramento dell’accountability, verificandone l’utilità nel caso di una società partecipata pubblica legata al ciclo di gestione dei rifiuti.File | Dimensione | Formato | |
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