Il Valore Pubblico quale volano per finalizzare le performance di filiera dei Ministeri verso il Benessere Equo e Sostenibile

The Italian budget reform introduced a selection of the BES indicators for the purposes of programming and measuring government policies. However, the Italian PAs seem far from finalizing their performance cycles towards improving these indicators. The paper identifies in the model of the Public Value Pyramid” the “organizational and methodological flywheel” that could allow the Italian Ministries to positively influence BES through a coordinated and complementary programming of their inter-institutional performances. The model will be applied to improve the BES related to the containment of the percentage of young people who do not study or work.

In Italia la riforma della legge di bilancio ha introdotto una selezione degli indicatori BES ai fini della programmazione e della misurazione delle politiche del Governo. Le PA italiane sembrano tuttavia lontane dal finalizzare i propri cicli di performance verso il miglioramento degli indici BES; ciò vale, a maggior ragione, nel caso questo dipenda dall’azione complementare tra più Ministeri. Il paper individua nel modello della “Piramide del Valore Pubblico (VP)” il “volano organizzativo e metodologico” che potrebbe colmare i citati gap. Esso permetterebbe ai Ministeri italiani di coordinare la programmazione delle performance inter-ministeriali nella logica della filiera e verso il fine del BES. Nel lavoro, si applica il modello proposto alla “politica di contenimento della percentuale di giovani che non studiano e non lavorano”.