Public-Private Partnership in the Cultural Sector: A Comparative Analysis of European Models

The aim of this thesis is to analyze the developments of public-private partnerships in the cultural sector in Europe, and to investigate the evolution of public-private and civic collaborations in relation with the debate on the rethinking of the governance systems and management models of the cultural sector. The research is based on an extensive literature review on the subject of PPPs (publicprivate partnerships) with a specific focus on the current and emerging trends of research on PPPs in the cultural sector. The most recent theoretical debates address PPPs in the perspective of implementation of cultural ecosystem approaches in the cultural field by means of meso MSP- Multi-stakeholder governance systems. More specifically, the research aims at answering the following main research questions: 1. What are significant PPP models in the cultural sector in the main European countries? What are their main characteristics and their relation with their territorial ecosystem? 2. How are these PPPs in the cultural sector implemented and what is their governance system and management models? Are these PPPs based on or enhancing ecosystem approaches based on collaborative and MSP perspectives? 3. How is the development of PPPs and MSPs models influencing the rethinking process of the governance and management models of the cultural sector in Europe? Is the partnership among public and private subjects unlocking the potential of the cultural and creative sector? how are citizens and communities involved in this process? The research questions are addressed by means of an empirical investigation, carried out through a case study method in four European countries: France, Germany, Italy and the UK. In each country a case study at the micro and a case study at the meso level are selected. In each case study an analysis of the governance systems and the management models of the project is carried out. Moreover, the perception of the project by the main categories of stakeholder involved is investigated. The results of the analysis show that PPPs in the cultural sector are increasingly implementing ecosystem perspectives where the different public, private and civic stakeholders are involved in line with the trends highlighted in literature.

La tesi analizza gli sviluppi del partenariato pubblico-privato nel settore culturale in Europa, e l'evoluzione delle collaborazioni fra soggetti pubblici, private e le comunità locali con riferimento al dibattito sui sistemi di governance e i modelli di gestione del settore culturale. La ricerca si basa su un'ampia analisi della letteratura sul tema dei PPP (partenariati pubblico-privato) con un focus specifico sulle attuali ed emergenti tendenze di ricerca riguardanti i PPP nel settore culturale, che interpretano il partenariato pubblico-private nella prospettiva di attuazione di ecosistemi culturali implementati attraverso multistakeholder partnership a livello meso. In particolare, la ricerca si propone di rispondere alle seguenti domande di ricerca principali:  Quali sono i più significativi modelli di PPP nel settore culturale nei principali paesi europei? Quali sono le loro caratteristiche principali e come vengono integrati nin logica di ecosistemi territoriale?  Come vengono implementati questi PPP nel settore culturale e quali sono i loro sistemi di governance e modelli di gestione? In che modo i PPP nel settore culturale promuovono logiche di ecosistema basati su modelli collaborativi e partecipativi in logiche di multi-stakeholder partnership?  In che modo lo sviluppo di modelli di PPP e MSP può influenzare il processo ripensamento dei modelli di governance e di gestione del settore culturale in Europa? In che modo il partenariato fra soggetti pubblici e privati può promuovere il potenziale del settore culturale e creativo? In che modo vengono coinvolti i cittadini e le comunità? Le tematiche di ricerca sono analizzate per mezzo di una ricerca empirica, che prevede l’analisi di casi studio in quattro paesi europei: Francia, Germania, Italia e Regno Unito. Per ognuno di questi paesi, è stata condotta un’analisi di un caso studio di PPP a livello micro e a livello meso. Ognuno di questi casi studio è stato esaminato sotto i profili della governance e dei modelli di gestione. Inoltre, viene analizzata la percezione del progetto da parte delle principali categorie di stakeholder coinvolti. I risultati dell'analisi mostrano che i PPP nel settore della cultura stanno sempre più implementando prospettive di governance e management che coinvolgono vari soggetti pubblici, privati e delle comunità di cittadini in linea con le tendenze di ricerca emerse in letteratura.