Obbiettivo del capitolo è di fornire una rassegna critica della letteratura empirica riguardante gli effetti dei sistemi di gestione delle risorse umane sulla performance d'impresa, per trarre alcune indicazioni sulla natura e gli effetti dei cambiamenti tecnologici ed organizzativi che si osservano. Le analisi empiriche sono iniziate esenzialmente negli anni 1990, e hanno utilizzato diverse banche dati limitate ad un'industria, una regione oppure campioni rappresentativi a livello nazionale. Le banche dati sono costruite sulla base di indagini ai manager e dipendenti delle imprese, con domande sull'organizzazione interna delle imprese, la motivazione e la remunerazione dei dipendenti e i cambiamenti avvenuti negli ultimi anni. Sono dati utili sia per economisti del lavoro sia per economisti industriali, per capire le trasformazioni organizzative delle imprese e la loro relazione con strategie e performance.
Cambiamenti tecnologici ed organizzativi, sistemi di gestione delle risorse umane e performance d'impresa. Una rassegna critica della letteratura.
LABORY, Sandrine;
2008
Abstract
Obbiettivo del capitolo è di fornire una rassegna critica della letteratura empirica riguardante gli effetti dei sistemi di gestione delle risorse umane sulla performance d'impresa, per trarre alcune indicazioni sulla natura e gli effetti dei cambiamenti tecnologici ed organizzativi che si osservano. Le analisi empiriche sono iniziate esenzialmente negli anni 1990, e hanno utilizzato diverse banche dati limitate ad un'industria, una regione oppure campioni rappresentativi a livello nazionale. Le banche dati sono costruite sulla base di indagini ai manager e dipendenti delle imprese, con domande sull'organizzazione interna delle imprese, la motivazione e la remunerazione dei dipendenti e i cambiamenti avvenuti negli ultimi anni. Sono dati utili sia per economisti del lavoro sia per economisti industriali, per capire le trasformazioni organizzative delle imprese e la loro relazione con strategie e performance.I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
