Global mobility e fiscalità

L’argomento trattato in questo capitolo viene di solito affrontato esaminando gli istituti esistenti (trasferta, distacco, ecc.), in un secondo momento le norme scali disponibili (trasferte, trasferimenti, retribuzioni convenzionali, residenza e via enumerando) attraverso il riferimento a singole norme, sentenze, passi di dottrina o di prassi. Il metodo che ci proponiamo di seguire procede invece muovendo direttamente dai contenuti mettendoli a fuoco, contestualizzando gli schemi contrattuali e le norme scali disponibili e cercando di evitare il più possibile la frammentazione della riflessione. Occorre inoltre tener conto del fatto che gli aspetti scali (sia di diritto interno sia internazionale) sulle persone siche si intrecciano strettamente con aspetti corporate, dalla deduzione dei costi alla stabile organizzazione, fino al transfer pricing. L’invio dei dipendenti all’estero pone infatti una serie di problemi concettuali generali che vanno sistematizzati e affrontati insieme, anche perché si determinano l’un l’altro. Un approccio di ampio respiro che tenga in considerazione tutti questi aspetti sin dall’inizio ha naturalmente ricadute teoriche e pratiche non indifferenti. Considerare contemporaneamente tutti i profili consentirà di definire una cornice d’insieme in cui inserire lo specifico invio di un dipendente rispetto alle commesse e ai progetti di un’impresa a vocazione internazionale e alle esigenze sottese alla durata dell’invio.