La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto nella predisposizione del piano di risanamento di impresa. Grazie all’individuazione dei fattori critici di successo e ai correlati indicatori di performance aziendali questo strumento garantisce l’affidabilità del piano e sorveglia la sua tenuta nel tempo. In caso di crisi le due principali figure professionali su cui ci si affida per realizzare il piano industriale di risanamento sono il consulente per la sua elaborazione e l’attestatore per garantirne l’autenticità. Con l’ausilio della Balanced Scorecard essi disporranno di una quantità e varietà di informazioni tali da poter aiutare l’impresa con più efficacia nella sua ricerca di ritorno al valore. Lo stesso attestatore potrà valutare con maggiore successo il rispetto dei principi di attendibilità e affidabilità del piano, in quanto con la Balanced Scorecard non saranno solo le informazioni di natura strettamente economico, finanziaria e patrimoniale a favorire la verifica della complessiva fattibilità del piano, ma anche un sistema di indicatori di performance che monitorizza nel tempo l’andamento generale dell’azienda e la coerenza del sistema di controllo direzionale con le strategie attuate dai manager. Grazie all’applicazione della Balanced Scorecard nello sviluppo di un piano di risanamento, vedrà la luce un rinnovato percorso logico: dalla definizione delle variabili chiave alla base del ritorno alla creazione di valore all'identificazione dei relativi indicatori ; dal monitoraggio del piano di risanamento alla costruzione del sistema di reporting aziendale. Il libro ha l’obiettivo di suggerire un nuovo metodo di lavoro tale da irrobustire la definizione e implementazione della strategia aziendale, nei contesti di crisi (e non solo), facilitando sia l'advisor che l'attestatore anche nella considerazione dei recenti principi di attestazione del piano di risanamento. Il libro è destinato ai manager, agli imprenditori, ai professionisti incaricati di elaborare il piano (gli advisor) e di garantirne l’autenticità (gli attestatori).
Il Modello Balancedscorecard
VAGNONI, Emidia
2014
Abstract
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto nella predisposizione del piano di risanamento di impresa. Grazie all’individuazione dei fattori critici di successo e ai correlati indicatori di performance aziendali questo strumento garantisce l’affidabilità del piano e sorveglia la sua tenuta nel tempo. In caso di crisi le due principali figure professionali su cui ci si affida per realizzare il piano industriale di risanamento sono il consulente per la sua elaborazione e l’attestatore per garantirne l’autenticità. Con l’ausilio della Balanced Scorecard essi disporranno di una quantità e varietà di informazioni tali da poter aiutare l’impresa con più efficacia nella sua ricerca di ritorno al valore. Lo stesso attestatore potrà valutare con maggiore successo il rispetto dei principi di attendibilità e affidabilità del piano, in quanto con la Balanced Scorecard non saranno solo le informazioni di natura strettamente economico, finanziaria e patrimoniale a favorire la verifica della complessiva fattibilità del piano, ma anche un sistema di indicatori di performance che monitorizza nel tempo l’andamento generale dell’azienda e la coerenza del sistema di controllo direzionale con le strategie attuate dai manager. Grazie all’applicazione della Balanced Scorecard nello sviluppo di un piano di risanamento, vedrà la luce un rinnovato percorso logico: dalla definizione delle variabili chiave alla base del ritorno alla creazione di valore all'identificazione dei relativi indicatori ; dal monitoraggio del piano di risanamento alla costruzione del sistema di reporting aziendale. Il libro ha l’obiettivo di suggerire un nuovo metodo di lavoro tale da irrobustire la definizione e implementazione della strategia aziendale, nei contesti di crisi (e non solo), facilitando sia l'advisor che l'attestatore anche nella considerazione dei recenti principi di attestazione del piano di risanamento. Il libro è destinato ai manager, agli imprenditori, ai professionisti incaricati di elaborare il piano (gli advisor) e di garantirne l’autenticità (gli attestatori).I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
